Questo che stiamo per fare è un gioco.
La scorsa settimana ho partecipato (AREA era uno dei partner) ad un evento molto interessante “21 minuti – I saperi dell’Eccellenza”.
Non ha molto senso farvi la cronaca dei contenuti cui ho assistito durante l’evento.
Ogni spunto infatti può esser recepito in modo diverso a seconda delle esperienze di ognuno.
Il gioco consiste nel provare a tradurre qualche spunto sul tema dell’innovazione.
In modo ovviamente (simil)provocatorio.
(in fondo al post troverete parte della mia diretta su FriendFeed e il link ai video dell’evento)
L’innovazione è.. disobbedienza
Sappiamo da sempre che avere un buon clima aziendale con capi/colleghi/partner ci fa lavorare meglio. Ma da oggi è scientificamente dimostrato (ce l’ha detto il neurologo Rizzolatti). O almeno è dimostrato che se un uomo vede un altro provare dolore o felicità, nella sua mente si attiverà la stessa area del cervello. Come se dolore o felicità e il dolore fossero i propri. Tradotto: stimola in positivo i tuoi collaboratori. Ricordati: lo stimolo in azienda è figlio della disubbidienza (intelligente) dei collaboratori.
L’innovazione è.. conflitto
Se il clima aziendale non è buono e sussistono conflitti, spesso il compromesso intelligente nel medio-lungo periodo è da preferirsi allo scontro, anche se si vince. Ce lo dice uno che ha avuto conflitti ben peggiori da affrontare (G. Sher, caponegoziatore ai colloqui di pace del 2000 di Camp David) Tradotto? I conflitti son creati dagli uomini e dagli uomini devono essere risolti. Se il conflitto te lo provoca il mercato?
L’innovazione è.. una scelta
Non siamo padroni del nostro destino, ma credo che almeno abbiamo un guinzaglio un mano. Tradotto? In questa situazione economica “critica”, le imprese o capiscono l’importanza dell’investire in ricerca e sviluppo e dell’utilizzare alcuni strumenti (fra cui anche la diversificazione del prodotto), oppure rischiano di non aver niente da diversificare entro breve tempo.
L’innovazione è.. una moda
Lo sostengo da sempre. Sfrondiamoci del superfluo (come dice l’alpinista Nives Meroi,) e andiamo al sodo: diamo i finanziamenti pubblici alla ricerca a chi li merita. Difficile valutare un ente di ricerca? Non è vero
L’innovazione è.. una bella donna.
Molti si sono scottati, anche fra le imprese stesse. Non sempre l’innovazione ha una siola strada. Il partner che supporta l’impresa nel processo di innovazione deve essere bravo e competente. Altrimenti perde tempo e soldi, abbandonato da vane promesse..
L’innovazione è.. il cibo dei poveri.
Una volta ci si riferiva alle patate, in tempo di guerra. Ora i soldi sono pochi, cosa fare? Non investire 1.000 euro in un percorso di innovazione (rischiando di guadagnarne molti di più nel medio periodo), per andare verso una possibile crisi aziendale dopo 1 mese?
Quando hai poche risorse, non è vincente la qualità degli ingredienti, ma la qualità della ricerca degli ingredienti (ce lo dice Davide Oldani, uno chef di qualità ad un prezzo da trattoria). La morale? Perdi un po’ di tempo a cercare un ingrediente povero (ma adatto), piuttosto che molto denaro per un ingrediente ricco. E non sparar alibi: il tempo è denaro, ma il denaro è ancora più denaro.
L’innovazione è.. amare i limiti.
Non bisogna tendere alla perfezione, ma all’Eccellenza. Sono 2 cose opposte, ragazzi: il buon Julio Velasco ci spiega come una squadra perfetta può perdere una partita perché si basa sul presupposto di non aver limiti. Una squadra eccellente tende a nascondere i propri limiti all’avversario (migliorandoli costantemente però) valorizzando le proprie virtù.
Per far crescere i collaboratori di un’azienda, ci vogliono: Autorevolezza, Fiducia, Equilibrio e Giustizia, assieme ad obiettivi comuni e chiari.
L’innovazione è.. un gioco.
Mentre un bambino sta giocando, qual è la condizione perché si diverta? Che il gioco gli venga bene. Che la costruzione di lego che ha appena fatto stia bene in piedi. Il divertimento nasce dall’impegno con cui si segue un’attività e dalla soddisfazione nel risultato.
L’innovazione è.. questione di feeling.
100 metri quadrati di casa a soli 100.000 euro? Ne ha parlato anche con grande evidenza uno scorso numero di Wired. (guarda qua)
Mario Cucinella, l’architetto sviluppa empatia creativa, ha realizzato il prototipo di una casa del genere, che produce più energia di quella che consuma e non produce anidride carbonica. Come è stato possibile? Nessun problema tecnologico, assicura. “La gente mi diceva che dovevo fare gli edifici in questo e quest’altro modo”, invece se hai la volontà ed energia di trovare una soluzione perché un prodotto ti costi di meno, credimi che non è mai una questione di tecnologie. Ma di trasferimento di conoscenza. Quindi, di volontà.
L’innovazione è.. tu.
Hai mai pensato che alla fin fine un suono musicale non deve essere per forza bello, ma personale?
Beh, non si può dire per esempio che la voce di Louis Armstrong era bella: semplicemente, piccolo particolare, la sua voce partiva dall’anima. Ce lo ricorda Mario Brunello, violoncellista di fama mondiale.
Anche l’innovazione deve essere bella, ma personale. Ossia applicata e modulata per risolvere un’esigenza, non una moda.
Il beneficio che ottieni per la qualità della tua vita, è innovazione. Se sei la signora Maria.
Il prodotto che ha trovato un miglior orientamento al business, è innovazone. Se sei un imprenditore.
Uno sbocco sul mercato per la tua analisi di laboratorio, è innovazione. Se sei un ricercatore.
L’innovazione che produci ha gli stessi valori con cui vivi.
Perchè innovare non significa fare una nuova cosa, ma una cosa nuova.
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I video dell’evento
> Clicca qui
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La mia diretta su FriendFeed
(ovviamente in ordine cronologico decrescente
anzi – alla rinfusa!)
#21min: mentre parla la favolosa nipote di Gandhi, purtroppo deve lasciare l’evento 21 minuti per non perdere il treno: grande evento, complimenti a tutti, ne parleremo presto.
#21min Velasco: i maestri devono aver fiducia dei giovani. Mai usare l’alibi del “i giovani oggi sono fatti così”. Diamo fiducia ai giovani, diciamo loro che ce la possono fare, se si applicano.
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#21min Velasco: l’allenatore o il maestro deve anche essere e sembra giusto. Giustizia. Solo così un capo viene ascoltato: obiettivi comuni, autorevolezza, fiducia, giustizia.
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#21min Erin Gruwell, ideatrice di un nuovo metodo pedagogico e fondatrice della Freedom Writers Foundation. La scoperta? Davanti ad uno studente ribelle, usa la Fiducia, in te stesso, in lui, in voi. La morale? Non lasciate che le azioni di pochi determinino la vostra opinione su un intero gruppo.
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#21min velasco: ci vuole autorevolezza nei maestri: i giovani si divertono a grattare la pelle dei maestri per vedere se sotto c’è sostanza e competenza, o meno.
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Gabriele entra Velasco, il Fare Squadra.
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#21min Julio Velasco. No alla perfezione, sì all’eccellenza: si vince se nascondo i miei difetti e evidenzio quelli dell’avversario. Eccellenza è equilibrio. Anche i bambini quando giocano, x es col lego, vogliono l’eccellenza: ci mettono attenzione nel fare la costruzione col lego perchè si divertono solo se la costruzione viene bene e sta in…
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#21min Mario Brunello, violoncellista di fama mondiale e primo italiano a vincere il Concorso Caikovskij di Mosca. La scoperta? Il silenzio rivela il cuore della musica. La musica non è esecuzione ma creazione. La morale? Il suono musicale non deve essere bello, deve essere personale.
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#21min davide oldani, chef internazionale. La scoperta? Non è vincente la qualità degli ingredienti, ma la qualità della ricerca degli ingredienti. La morale? La costanza è uno dei valori dell’Eccellenza.
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#21min P. Mario Vello, segretario generale fondazione Cariplo, ha diretto grandi aziende e è stato premiato molte volte per l’ambiente di lavoro stimolante che attivava nelle sue aziende. La scoperta? Lo stimolo in aziendale è figlio della disubbidienza (intelligente) dei collaboratori. La morale? Un leader è un creatore e catalizzatore *
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#21 minuti: se nella vita volgi in tuoi favore le opportunità che il contesto ti offre, cambi il contesto; se cambi il contesto in cui vivi, orienti di un cm in tuo favore la tua vita. Morale? Ognuno non è padrone del proprio destino, ma almeno ha un guinzaglio un mano.
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#21min Rita El Khayat, attivista x i diritti della donna, candidata al Nobel per la pace, una vita a cavallo fra Marocco e Francia. La scoperta? La ricerca. Cio? La ricerca continua di un nuovo fulcro di dignità e pensiero solleva il mondo anche di un solo cm alla volta sopra le proprie tenebre. La morale? Noi siamo eterni.
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#21min è la volta di G. Sher, caponegoziatore ai colloqui di pace del 2000 di Camp David. La scoperta? Il compromesso intelligente alla lunga è meglio dello scontro, anche se si vince. La morale? I conflitti sono creati dagli essere umani e perciò devono essere risolti dagli essere umani.
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#21min G. Rizzolatti, neurologo famoso x la scoperta dei neuroni specchio: la scoperta scientifica è l’unione del caso e della competenza. Fortuna abbinata ad un cambio di strategia. La scoperta? Se un uomo vede un altro provare disgusto o dolore, vede nella sua mente attivarsi la stessa area del cervello come se il disgusto e il dolore siano i suoi.
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#21min dopo un grande intervento dello scienziato M. Gazzaniga, fra i massimi studiosi della mente, è la volta di G. Bignami, ai vertici dell’Agenzia Spaziale Italiana. Grande scienziato ma anche grande divulgatore. La scoperta, molto condivisa con le mie personali convinzioni, è che dobbiamo trasferire conoscenza, non tecnologia. Perchè porta…
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#21min parla M. Cucinella, architetto di fama internazionale, ha realizzato una casa di 100m2 che costa 100.000 euro grazie al trasferimento di conoscienza e non solo di tecnologia. La morale? L’energia è uno strumento creativo. Mi ha colpito la sua progettazione di una sede aziendale attorno a un tavolo lungo 200 m, risidegnando i flussi di…
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#21min l’alpinista Nives Meroi ci mostra un video emozionante della sua salita sui 8000: sole vento tempesta neve. Dice: ritagliati nella vita un minuto di silenzio al giorno.
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#21min l’alpinista Meroi: la montagna ti aiuta a capire che nella vita se si togliono le cose inutili si cammina più leggeri e si raggiungono vette impensate: liberarsi da fronzoli e pregiudizi ti rende leggero.
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#21min Nives Meroi, l’unica donna alpinista a esser salita a quota 8000 senza bombole di ossigeno e senza farsi aiutare dai portatori. La scoperta? Essere leali con la montagna. La morale? Immerso nella consolante vastità dell’universo, l’uomo non la guarderà: ne farà parte.
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#21min parola a Raj Patel, dopo aver lavorato per la Banca Mondiale, il WTO e le Nazioni Unite, ha criticato alcuni aspetti della loro politica e ha iniziato a viaggiare e lavorare in Africa, analizzando i problemi della povertà direttamente in loco. La scoperta? La questione del cibo nel mondo si risolve affrontando la questione agraria e…
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Gabriele dopo aver visto un po’ di Wired fuori al teatro Piccolo di milano, e dopo un aperitivo col tessitore dell’innovazione italiana (hi hi), destinazione again jazz caffè. Last night in Milan.
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#21min Letizia Giuliani: la sua è una storia da mille e una notte nel mondo della danza, giovane Talento che ha capito che la sua Eccellenza è l’Interpretazione. La morale? trovare un canale di sfogo per le proprio emozioni (ndr: è stato un vero spettacolo vederla ballare, incredibile.. detto da uno che non è che adiri la danza classica).
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#21min e dopo il grande Rubik, è ora di Letizia Giuliani, etoile di danza classica. una delle poche ballerine nominata Prima Ballerina a scena aperta a fine di uno spettacolo. Ha ballato per noi (momento emozionante) per la prima volta 6 mesi dopo un infortunio. Ha imparato – nel periodo di pausa – il valore della riflessione e della umiltà.
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#21min Velasco: i maestri devono aver fiducia dei giovani. Mai usare l’alibi del “i giovani oggi sono fatti così”. Diamo fiducia ai giovani, diciamo loro che ce la possono fare, se si applicano.
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#21min Velasco: l’allenatore o il maestro deve anche essere e sembra giusto. Giustizia. Solo così un capo viene ascoltato: obiettivi comuni, autorevolezza, fiducia, giustizia.
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#21min – sta iniziando http://www.21min.org .. Fa impressione l’organizzazione dell’evento: 21 fra i grandi del pianeta, circa 1000 partecipanti paganti, 100 persone nello staff di base dell’organizzazione (cui vanno le mie congratulazioni) l’evento può interessare o meno ma la sua progettazione è perfetta.
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